朗科在北京吗？好像只是做小东西的公司，网页上没有看出是哪里的。工资高吗？我要9k给吗？

一颗普通的苹果树，
从幼嫩的小苗到满枝秋实硕果累累，
要经历多少时光？
要磨练多少风雨？
 

说得好，不要只想到你特别需要的东西，你应该想到你能付出些什么！

在朗科，
正式的合同有，[都转正了，还没签呢:D]
保密和约也有，[刚一进门，就签了]
要交税，[到美国也得交啊]
要交社保费用，[都转正了，还没给交呢]
晚上加班超过8点有晚餐补助，[没了]
每月可以用车票手机话单餐饮发票抵消部分税款，[没了]
每个月有几次集体活动，[取消了]
一般来说，
一周至少一次。
确实，
想在朗科成百万富翁不容易。


哥们，你太没见过世面了吧，这样的公司都说好？？？
朗克像你这样混饭吃的的确不多，不过还是有的。



[编辑 -  7/9/03 by  no_hair]

在朗科，
正式的合同有，[都转正了，还没签呢:D]
保密和约也有，[刚一进门，就签了]
要交税，[到美国也得交啊]
要交社保费用，[都转正了，还没给交呢，深圳市最低标准]
晚上加班超过8点有晚餐补助，[没了]
每月可以用车票手机话单餐饮发票抵消部分税款，[没了]
每个月有几次集体活动，[取消了]
一般来说，
一周至少一次。
确实，
想在朗科成百万富翁不容易。


哥们，你太没见过世面了吧，这样的公司都说好？？？
朗克像你这样混饭吃的的确不多，不过还是有的。

 

同意这个哥们的观点，

呵呵，
朗科当然不完美，
同时规模较小，
自然不能和世界级的大公司相比。

只是在垃圾遍街的国内软件公司里，
算是突出。

那你为什么要走呢？

呵呵，
问题问得很深刻，
恩，
喝口茶先。

偶为什么要走，
这个问题嘛，
偶当然不能说是老板把偶炒掉的啦，
为了面子着想嘛。

好的，
如实招来：

1，偶那时连数据结构都没怎么搞明白，对着老板要偶写的驱动程序经常感觉到头晕。同时觉得花那么大力气去写一个早就已经标准化了的驱动程序不值得。（虽然也干了点活）

2，当时的同事，你问他啥他都说忙，感觉在这地方没法长进了。

3，来了一个主管，可真他妈的是主管，软件方面技术上一塌糊涂，硬件方面连个900MHZ的传输线路和天线都搞不明白，嘿嘿，还特别爱拿工作态度和团队精神压人。跟着这样的人，不单不可能有进步，而且肯定在做人做事方面大有倒退。

4，给偶配的显示器特别差劲，竟然是EMC 15寸的垃圾货（估计价值人民币200元左右），颜色都不均匀，只需看一个小时眼睛就会发疼。不过其他同志用这样的显示器一点事都没有，他们眼睛好，没办法，嘿嘿。

5，面试时和技术方面的负责人谈好了工资，下楼到了人事部那立即扣了500，感觉极其不爽。

所以偶既赞扬朗科的优点，
同时也真实地说出其中的某些缺陷。

虽然朗科有这有那的不足，
但总体而言，
在国内中小型软件公司里，
算比较规范的了，
已经算不错的了。

偶尽量不掺杂太多的个人情绪，
虽然不可能，
但仍然希望对朗科作尽量客观的评述，
如此而已。

楼上很坦诚啊，呵呵。
现在的朗科就 是你说的这个样子啊，不信你跟你的老同事打听打听。现在可是   乱    啊。
呵呵
不过到哪都一样，混吧，做这行的可不是很好找工作啊。

偶走的原因很多很多，
不过总结来说主要是觉得：主要是偶自己不行，
郎科确实在国内同等规模企业里算相当不错的了。

呵呵，
要是偶真的很牛的，
老大老二老三看着偶走的时候，
一定会呜呜的叫偶别走的，
呵呵，
可惜啊，
偶没这个能力啊。
 :D

你别开玩笑了，你觉得三个创始人之一的C么样，照样一去不回头，
我们只是工具而已，在他们眼中不值钱的。

你别开玩笑了，你觉得三个创始人之一的C么样，照样一去不回头，
我们只是工具而已，在他们眼中不值钱的。

一个人数众多的机构里面，
肯定存在种种的问题。
不同的机构里面，
问题轻重不一。
朗科若是和国际著名公司相比，
可能问题显得重一些，
但若是和国内中小型公司相比，
又有不少的优点，
算是相当不错的了。


每人的愿望和要求各不一样，
大家都是按自己的路走下去，
聚聚散散离离合合，
看多了，
才知道是原本是平常，
没有缘分牵强地在一起，
还不是折磨自己？

各走各路，
各有各活法，
各有各精彩，
要不人间多单调啊？
呵呵

****************
罗马尚且无数，
何况往罗马的路？
****************

呵呵，
以上内容，
纯属扯淡。

下次到他们门口去讨饭去,嘿嘿.....

能学习的地方，挺好的，毕业后去看看

考，你是不是朗科请的抢手老。
老子待勒几个月就闪勒！怎么没有领教到你这位”老大“阿。
不要我“唪”你一脸的口水阿！

呵呵！ ～~_~

我就是从出来的，当时我做FATMAT工具开发，
我(当时毕业三年了)一进去就一个人同一时间做四个项目的FATMAT 当时想学习点FILE方面的东东，可当我参照以前的员工留下的原代码时，主管（天下就好象他最历害）大谈架构，自己还开发一个所谓的库接口（可经常出错）给我用，把以前所有的东东不要了，来一个所谓的以后所有开发都要用它，没有严格的测试就要我用（若出错，就得自己找源代码自己调，（没有什么文档给你的），开发成功时，功劳当然是他的）。现在想当时为什么会在这种人下面干了四个多月！！最后自己差点累死了（我现在在华为都没有那么累（一出来,我就去了华为做开发））
 兄弟们！，以后你们到了那地方就得多个心眼，不是你的就千别接手做，要不你累死了，别人还说你能力低,工作上没有团队精神.切记
切记

[编辑 -  4/13/04 by  jhome]

[编辑 -  4/13/04 by  jhome]

我就是从那出来的，当时我做FATMAT工具开发，
我(当时毕业三年多了)一进去就一个人同一时间做四个项目的FATMAT 当时想学习点FILE方面的东东，可当我参照以前的员工留下的原代码时，主管（天下就好象他最历害）大谈架构，自己还开发一个所谓的库接口（可经常出错）给我用，把以前所有的东东不要了，来一个所谓的以后所有开发都要用它，没有严格的测试就要我用（若出错，就得自己找源代码自己调，（没有什么文档给你的），开发成功时，功劳当然是他的）。现在想当时为什么会在这种人下面干了四个多月！！最后自己差点累死了（我现在在华为都没有那么累（一出来,我就去了华为做开发））
 兄弟们！，以后你们到了那地方就得多个心眼，不是你的就千别接手做，要不你累死了，别人还说你能力低,工作上没有团队精神.切记
切记



[编辑 -  4/13/04 by  jhome]

:P :P

关于朗科的一些东西

 [url] http://www.csdn.net/news/newstopic/15/15275.shtml[/url]

我就是从出来的，当时我做FATMAT工具开发，
我(当时毕业三年了)一进去就一个人同一时间做四个项目的FATMAT 当时想学习点FILE方面的东东，可当我参照以前的员工留下的原代码时，主管（天下就好象他最历害）大谈架构，自己还开发一个所谓的库接口（可经常出错）给我用，把以前所有的东东不要了，来一个所谓的以后所有开发都要用它，没有严格的测试就要我用（若出错，就得自己找源代码自己调，（没有什么文档给你的），开发成功时，功劳当然是他的）。现在想当时为什么会在这种人下面干了四个多月！！最后自己差点累死了（我现在在华为都没有那么累（一出来,我就去了华为做开发））
 兄弟们！，以后你们到了那地方就得多个心眼，不是你的就千别接手做，要不你累死了，别人还说你能力低,工作上没有团队精神.切记
切记

[编辑 -  4/13/04 by  jhome]

[编辑 -  4/13/04 by  jhome]

我个人相信朗科不会完美,
朗科更不可能让每一个员工都成为百万富翁,
朗科的老板也无法做到象员工的父母们那样对员工关怀备至.
朗科的技术积累与ST,ATMEL等国际半导体巨头的差别,
估计也还差很多个数量级.

国内民营的IT行业到底发展到什么程度,
(
华为中兴等用国家的钱烧出来的公司在这里不作讨论,
本人在此仅讨论那些靠自己的双手创业的民营企业.
)
从事这个行业的朋友应该有一些客观的认识.

拿朗科和国际巨头相比,
呵呵,
朗科当然还嫩了,
但相对国内其它公司而言,
相信行内的朋友,
自然会有比较客观的评价.

[编辑 -  4/15/04 by  hzhq1]

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