.联想的技术之痛下一个10年,联想仍然占据中国IT企业顶尖位置的前提是:它必须逾越横亘在面前的沟壑丛生的“技术巅峰”。在前代人的注目下,没有退路的杨元庆们不仅要硬生生杀出一条“血路”,更重要的是,他们必须走出先驱者的心理阴影,才不会在下一场暴风雪来临时迷失方向。选择从“南坡”登上...
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回复(14) 2002-11-29 15:29 来自版块 - 程序人生
表情
shaoshengli说到”联想的技术之痛“我确实能感到联想无核心技术之痛,我在一家专门帮别人帖牌的台资厂工作(也就是OEM商),其中国内鼎鼎大名的联想,方正,爱国者都是我们厂的客户。根我说的这些大公司听起来可以吓人一跳,但它门就连最简单的KeyBoard都要找人去做。更别说手机,PDA,MP3这种产...(2004-05-12 19:35)
Leopard技术是一个公司高速成长的推动力,但是如果别的方面不做好可能根本就启动不起来,象联想这样的大公司如果贸然上马一个技术的项目,如果失败可能会导致公司很快跨掉,所以联想在技术上的谨慎是正确的,但确实如果没有新的突破性的技术,联想在未来几年会非常被动。倪光南的技术情节比较严重,一个公司的...(2004-04-03 16:50)
wdy9927上去! 看看现在的联想 (2004-03-23 10:53)
fracker要看那帮人的目光了,短视的人开始能赚,后来就不行了。(2003-01-27 10:38)
LIUTANG技术是一个公司高速成长的推动力,但是如果别的方面不做好可能根本就启动不起来,象联想这样的大公司如果贸然上马一个技术的项目,如果失败可能会导致公司很快跨掉,所以联想在技术上的谨慎是正确的,但确实如果没有新的突破性的技术,联想在未来几年会非常被动。倪光南的技术情节比较严重,一个公司的...(2003-01-18 18:07)
wyheu真的希望联想和中国的一批IT中流腾飞起来。但是从联想和一些中国给于照顾的大企业的招聘制度来看,还是一如往昔的那么守旧和官僚!恐怕不是想象的那样具有更大的活力(2003-01-09 19:20)
Gong_XG主要是把握市场,微软和intel的技术在发展的早期甚至是中期都不是很领先,但是确占了大部分的份额,关键在于他们的管理团队! ======================== 对,一些公司管理不行(2002-12-11 19:57)
longge[quote]国企大多如此 在现在的社会,技术型的公司不见得能赚到钱,会做应用的才能赚到钱。 [/quote] 主要是把握市场,微软和intel的技术在发展的早期甚至是中期都不是很领先,但是确占了大部分的份额,关键在于他们的管理团队!(2002-12-09 20:40)
飞天猩猩国企大多如此 在现在的社会,技术型的公司不见得能赚到钱,会做应用的才能赚到钱。(2002-12-05 13:13)
lrx666国企大多如此(2002-12-04 08:46)

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