专家葵花宝典

专家葵花宝典

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送交者: 富贵仔 于 February 27, 2001 21:16:28:

我是一个从事IT行业的技术人员，目睹多年来IT业现状，也曾
参加过许多研讨会，本人在此提供专家速成秘籍，

“专家葵花宝典”

1、入门功夫：
跨入专家的门槛的问题： \"今天会议的议题是有无必要进行XXX\":
出个题目，大家讨论，又体现专家的考虑问题的层次，相当于SALES说
的\"卖点\"，这是所有专家的第一个入门功夫

2、护体神功
第一式：“对这个项目，重要的是人才的培养”。大家都是人才，需要
我来培养。
第二式：“先做人后做学问”是教导你方法论，
第三式：“态度不好，太傲气”是最后的一个大棒。

3、凌波微步
“技术细节问题，另外讨论”对会上提出的需要表态又不明所以的问题，
统统规为技术细节问题。

4、移化接木
“我认为xxx是有重要意义的项目”，在以下几个方面
第一点：国际潮流，目前国外都在搞这个项目，我们不能不搞，没有人
认真追究国外到底怎样。
第二点：经济发展的需要，对经济发展有重大意义
第三点：联系WTO，机遇与挑战
第四点：但是也会有很多困难，（将来有问题就可以归结为“无法克服
的困难”，“体制问题”）

5、如来佛掌
“这个问题我在几年前就在国内提出来，并且做了初步的探索。。。”
料敌先机，敌未动，我已动，强占论资排背的制高点，在各种会议上将IT也的
名词说一遍，广种博收。

6、五行八卦
“今天的会议讨论是富有成果的，大家一致认为XX项目是可行的”，不要
反对意见，召开者一般都是有了一笔预算，请专家来保驾护航，有问题专家们
都有一份，不用领导承担责任。

学，学不会！！！