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如何将你的工作成绩放大
一直困惑偶的是,不会表现.比较复杂的东东
当猪头儿(象猪一样的头,不要歧义)问时, 偶描述的一点难度就没了,平时的工作报告也将重点的标题写上,具体的内容没必要描述,有点智商的人都明白. 偶真的特佩服将p一点的小事,描述的比开发核武器都难的,头儿还比较的欣赏.郁闷ing! |
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沙发#
发布于:2003-06-30 10:27
同意!support
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板凳#
发布于:2003-06-30 09:13
绝对的真理。会做还要会说。
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地板#
发布于:2003-06-29 17:26
你要么会说,要么会写,否则技术搞再好都没用。
能把难事写得很通俗易懂,说明你功力深厚啊,那是好事。 至于利益问题,是你要表达出来的,否则别人才不管你呢。至于技术细节,就不必跟老板说清楚了,只要他觉得你提出的合理(或者他觉得你值),他就会接受。没有掉馅饼的事,只有争取来的。 |
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地下室#
发布于:2003-06-29 16:13
我搞销售,你公司要人不?
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5楼#
发布于:2003-06-29 15:38
看!动不动就扣“小人”的高帽子,搞技术的人之所以混的不行原因也在这里。知道吗,这种为人处事的方式要比技术更重要,在不违背原则和道德的情况下,这属于合理争取自己的有利地位。 搞技术的人大多不会说; 原来在的公司开会时,高销售的侃侃而谈,高技术的只有一个代表发言. |
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6楼#
发布于:2003-06-29 14:55
有技术混的不错算什么,没技术混成头儿才是老大,没有什么本事比利益重要。看看现在的风云人物和资本家,有几个什么科研骨干?呵呵,不要不平衡,每个公司这样的人都是大多数,恰恰也就是因为他们的显,不明白的人都会认为他们非常的NB,因为很过功能都到他们身上去了,如果不是作为直接同事,你也许还非常的钦佩,对不对?嘿嘿
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7楼#
发布于:2003-06-29 10:33
就是看不惯那种什么事也不干,就知道邀功的人
圆滑点谁不会呀 不会的不是不屑于学就是脑袋里缺根筋。 |
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8楼#
发布于:2003-06-28 21:48
就是,我也时常有这样的苦恼。还真是应该像一些人学习。
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9楼#
发布于:2003-06-28 20:20
看!动不动就扣“小人”的高帽子,搞技术的人之所以混的不行原因也在这里。知道吗,这种为人处事的方式要比技术更重要,在不违背原则和道德的情况下,这属于合理争取自己的有利地位。
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10楼#
发布于:2003-06-28 19:23
没错
为什么要让小人得志呢 反正你老板有不懂 你就说得难一点有什么呀 他又不是你学生 你没必要让他很明白 如果所有的东西都让他明白了 还要你我干什么呀 你得让他知道没有你不行!!! |
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11楼#
发布于:2003-06-28 19:08
一个人,
既然没有偷也没有抢, 为什么不争取自己该得的呢? 本来是你的, 怕啥, 该争取就争取呗! |
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