hzhq1

驱动老牛

注册日期2002-12-13
最后登录2012-03-29
粉丝0
关注0
积分32分
威望1054点
贡献值0点
好评度606点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

阅读：2071回复：25

请教大家一个问题：公司开创初期，产品未定型，产品繁多，工作内容因此比较繁杂；但工程技术人员多数倾向于从事精而不泛杂的工作，因此很容易对繁杂的工作产生厌烦心情。如何解决这样的问题呢？

楼主^#

更多发布于：2004-03-25 10:02

这是一位朋友遇到的问题，
愚某不才无法解答，
还请大家多多指点，
谢谢！
:)

[编辑 - 3/25/04 by hzhq1]

喜欢0

这是一个，一个风雨交加的，漆黑的夜晚......恩，情节越来越复杂了。

link_bridge 驱动巨牛注册日期2002-11-28 最后登录2011-05-15 粉丝0 关注0 积分31分威望13点贡献值0点好评度2点原创分0分专家分0分加关注写私信	沙发^# 发布于：2004-04-04 15:19 我们采取的是入股的办法。 hao
	回复(0) 喜欢(0)

cloud_zhou2000 驱动老牛注册日期2002-10-31 最后登录2011-03-31 粉丝0 关注0 积分10分威望1点贡献值0点好评度1点原创分0分专家分0分加关注写私信	板凳^# 发布于：2004-04-04 14:18 我们采取的是入股的办法。
	回复(0) 喜欢(0)

cloud_zhou2000 驱动老牛注册日期2002-10-31 最后登录2011-03-31 粉丝0 关注0 积分10分威望1点贡献值0点好评度1点原创分0分专家分0分加关注写私信	地板^# 发布于：2004-04-04 14:17 咱这里也是遇到同样的问题。
	回复(0) 喜欢(0)

akiy

驱动牛犊

注册日期2002-09-28
最后登录2016-01-09
粉丝0
关注0
积分0分
威望0点
贡献值0点
好评度0点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

地下室^#

发布于：2004-04-03 10:10

想到就都说了
即使领导心里再乱，也不能让员工觉得乱，不然员工对领导失去信心不跳槽才怪呢。所以还是要进行明确的分工的，才能使事情有条不紊
如果员工A刚巧接触到A不懂而员工B懂的东西，不要让B替A解决，要让A向B请教后自己解决，为了能让员工之间可以互相学习，B教了A可以给B一些奖励。
还有，公司开始初期不要选择太多的业务来做，分析一下市场，选最有潜力和利润的东西来做就可以了，方方面面都照顾会导致方方面面都抓不住。

世贸大厦不是我炸的

回复喜欢

akiy

驱动牛犊

注册日期2002-09-28
最后登录2016-01-09
粉丝0
关注0
积分0分
威望0点
贡献值0点
好评度0点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

5楼^#

发布于：2004-04-03 10:02

在每次解决完问题以后进行总结，生成文档
对待客户在付出人力之前先拿文档给他们看，通常多数客户是不喜欢看的，但是可以拖延时间。
对于有些比较集中的的问题，公司定期举行培训，比如客户打电话来的时候，告诉他们周六我们有这方面的讲座，您可以来听。
只要不是客户无法承受的问题，都要采用急事换办的态度，当然这种态度并不好，可是你们公司的实力也只能先这样了。

世贸大厦不是我炸的

回复喜欢

akiy

驱动牛犊

注册日期2002-09-28
最后登录2016-01-09
粉丝0
关注0
积分0分
威望0点
贡献值0点
好评度0点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

6楼^#

发布于：2004-04-03 09:57

这个问题绝对不是技术的问题，而是管理学的问题
请一名懂管理学的总工程师，至少这个人能分出那一部分应该由什么知识解决，了解手下的员工，由这个人分配任务给他们。
同时请几个专业的业务人员，在技术人员和客户接触得时候一起参与。

世贸大厦不是我炸的

回复喜欢

$fracker$ fracker 驱动太牛注册日期2001-06-28 最后登录2021-03-30 粉丝0 关注0 积分219分威望81点贡献值0点好评度23点原创分0分专家分1分加关注写私信	7楼^# 发布于：2004-03-31 20:02 你不能说是那些老手是为了在某方面精而不愿意承担多个任务，其实我想他们很想承担，但承担更多的任务，意味着付出更多的精力和劳动，如果没有经济动力，或者以后的升迁机会，我想没有人会那么笨愿意接受的。
	回复(0) 喜欢(0)

panxi 驱动牛犊注册日期2001-06-09 最后登录2018-05-30 粉丝0 关注0 积分22分威望101点贡献值0点好评度0点原创分0分专家分0分加关注写私信	8楼^# 发布于：2004-03-31 16:28 这个问题我也遇到过,在办公桌上养一个金鱼,或者小乌龟,可以缓解压力,我真是这么做的,呵呵
	回复(0) 喜欢(0)

walkonthesky

驱动中牛

注册日期2003-11-26
最后登录2012-11-06
粉丝0
关注0
积分1分
威望20点
贡献值0点
好评度0点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

9楼^#

发布于：2004-03-30 18:25

钱就可以解决问题

朋友公司创业初期开的工资超过了华为
就是为了留人

大家积极性很高

[img]http://www.driverdevelop.com/forum/upload/walkonthesky/2004-07-08_2004-07-07_b847.gif[/img]

回复喜欢

nlq_new

驱动老牛

注册日期2003-04-11
最后登录2012-04-28
粉丝0
关注0
积分102分
威望12点
贡献值0点
好评度8点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

10楼^#

发布于：2004-03-25 15:31

[quote] :D

这么多！我能拿这么多！！！嗯，明天是要跟老板谈一下了，
没有8001块大洋就卷铺盖了！！！

“有些有时有定单，有时过几个月才有定单还得继续做下去。
这样就会导致有时一个人手头上会有好几个产品。”
200个人里面有多少这样的一个人？人才培训脱节了阿 :D

呵呵，深圳水平马虎马虎的水货技术人员多数都是在忙着比谁牛，
又因水平马虎马虎，
极其担心教会徒弟，
饿死师傅嘛
:D
[/quote]????真的吗？总觉得搞技术的人比较热心啊！

[b][color=green]我庄严宣誓我没干好事[/color] [/b]

回复喜欢

hzhq1

驱动老牛

注册日期2002-12-13
最后登录2012-03-29
粉丝0
关注0
积分32分
威望1054点
贡献值0点
好评度606点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

11楼^#

发布于：2004-03-25 11:27

:D

这么多！我能拿这么多！！！嗯，明天是要跟老板谈一下了，
没有8001块大洋就卷铺盖了！！！

“有些有时有定单，有时过几个月才有定单还得继续做下去。
这样就会导致有时一个人手头上会有好几个产品。”
200个人里面有多少这样的一个人？人才培训脱节了阿 :D

呵呵，深圳水平马虎马虎的水货技术人员多数都是在忙着比谁牛，
又因水平马虎马虎，
极其担心教会徒弟，
饿死师傅嘛
:D

这是一个，一个风雨交加的，漆黑的夜晚......恩，情节越来越复杂了。

回复喜欢

hzhq1

驱动老牛

注册日期2002-12-13
最后登录2012-03-29
粉丝0
关注0
积分32分
威望1054点
贡献值0点
好评度606点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

12楼^#

发布于：2004-03-25 11:24

:D

这么多！我能拿这么多！！！嗯，明天是要跟老板谈一下了，
没有8001块大洋就卷铺盖了！！！

“有些有时有定单，有时过几个月才有定单还得继续做下去。
这样就会导致有时一个人手头上会有好几个产品。”
200个人里面有多少这样的一个人？人才培训脱节了阿 :D

200包含生产线上的兄弟了，
大约20个技术人员。

这是一个，一个风雨交加的，漆黑的夜晚......恩，情节越来越复杂了。

回复喜欢

kilroy_guo

驱动大牛

注册日期2002-10-29
最后登录2005-11-10
粉丝0
关注0
积分0分
威望0点
贡献值0点
好评度0点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

13楼^#

发布于：2004-03-25 11:21

:D

这么多！我能拿这么多！！！嗯，明天是要跟老板谈一下了，
没有8001块大洋就卷铺盖了！！！

“有些有时有定单，有时过几个月才有定单还得继续做下去。
这样就会导致有时一个人手头上会有好几个产品。”
200个人里面有多少这样的一个人？人才培训脱节了阿 :D

二姑家的猫想......

回复喜欢

hzhq1

驱动老牛

注册日期2002-12-13
最后登录2012-03-29
粉丝0
关注0
积分32分
威望1054点
贡献值0点
好评度606点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

14楼^#

发布于：2004-03-25 11:11

话归正传，
继续探讨如何解决问题。

这是一个，一个风雨交加的，漆黑的夜晚......恩，情节越来越复杂了。

回复喜欢

hzhq1

驱动老牛

注册日期2002-12-13
最后登录2012-03-29
粉丝0
关注0
积分32分
威望1054点
贡献值0点
好评度606点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

15楼^#

发布于：2004-03-25 11:10

[quote] :o
狗子是发钱的么？ :D

恩，
可以肯定的是，
按你现在的情况，
8K左右一定没问题，
想去试试吗？

[/quote]

不过猫仔可别乱换工作，
小心猫妈妈和猫咪没鱼仔吃 :D

这是一个，一个风雨交加的，漆黑的夜晚......恩，情节越来越复杂了。

回复喜欢

hzhq1

驱动老牛

注册日期2002-12-13
最后登录2012-03-29
粉丝0
关注0
积分32分
威望1054点
贡献值0点
好评度606点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

16楼^#

发布于：2004-03-25 11:07

:o
狗子是发钱的么？ :D

恩，
可以肯定的是，
按你现在的情况，
8K左右一定没问题，
想去试试吗？

这是一个，一个风雨交加的，漆黑的夜晚......恩，情节越来越复杂了。

回复喜欢

hzhq1

驱动老牛

注册日期2002-12-13
最后登录2012-03-29
粉丝0
关注0
积分32分
威望1054点
贡献值0点
好评度606点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

17楼^#

发布于：2004-03-25 10:45

那就分工明确一些。
这样还节省成本。

恩，
好主意。
多谢大猫 :D

可是公司现在手头上有十几二十多个产品，
有些有定单，
有些有时有定单，有时过几个月才有定单还得继续做下去。
这样就会导致有时一个人手头上会有好几个产品。

当然主要的工作内容在usb firmware,usb host stack,driver,file system,ide/scsi protocol,加密算法，硬件设计几个方面。

[编辑 - 3/25/04 by hzhq1]

这是一个，一个风雨交加的，漆黑的夜晚......恩，情节越来越复杂了。

回复喜欢

hzhq1

驱动老牛

注册日期2002-12-13
最后登录2012-03-29
粉丝0
关注0
积分32分
威望1054点
贡献值0点
好评度606点
原创分0分
专家分0分

加关注写私信

18楼^#

发布于：2004-03-25 10:43

:o
狗子是发钱的么？ :D

哎，
偶一个月能拿4K就笑得掉牙齿的，
不过呢，
给10K要是干的杂而不精，
估计也不太想干 :(

不过可惜从来没人给过偶10K一个月呢，
谁敢试试，
请举手
:D

[编辑 - 3/25/04 by hzhq1]

这是一个，一个风雨交加的，漆黑的夜晚......恩，情节越来越复杂了。

回复喜欢

Tom.Cat 禁止发言注册日期2001-10-10 最后登录2019-07-29 粉丝1 关注0 积分-53792分威望197411点贡献值0点好评度5点原创分0分专家分0分加关注写私信	19楼^# 发布于：2004-03-25 10:40 用户被禁言,该主题自动屏蔽!
	回复(0) 喜欢(0)

您需要登录后才可以回帖，登录或者注册

请教大家一个问题：公司开创初期，产品未定型，产品繁多，工作内容因此比较繁杂；但工程技术人员多数倾向于从事精而不泛杂的工作，因此很容易对繁杂的工作产生厌烦心情。如何解决这样的问题呢？

最新喜欢：