iPod是个好东西，但是对于它的发展要有全面的考虑。其一：iPod很诱人很酷很时尚。然而正因它是时尚的，注定了它的生命周期的短暂。

iPod是个好东西，但是对于它的发展要有全面的考虑。

　　其一：iPod很诱人很酷很时尚。然而正因它是时尚的，注定了它的生命周期的短暂。曾几何时，红焖羊肉也很时尚，九城内外到处散发着羊肉的膻味，而现在谁还能看见它的踪迹？越是时尚的东西，市场波动越大。受用户趣味的影响也越大。时尚与实用永远是一对矛盾。一旦时尚的风向一变，它可就成了最后一片飘落的黄叶了。

　　其二：iPod的热销，依靠两个重要因素：一是苹果的品牌效应，二是它的前卫设计。而在功能上，如同打打打劫一样，其中的技术含量并不高。苹果能做到的功能，索尼能做，创新能做，中国的企业也能做。甚至可以做的更好。至于网上音乐下载，同样是尔能往我亦能往。那么这样下去的结果，必然是MP3战场上的功能和价格战。当功能和价格的诱惑高于苹果的品牌和设计影响力的时候，人们会怎样选择？败下阵来的会是谁？这是不言而喻的。

　　其三：在iPod热销的同时，它也在一点一点的吞噬着苹果的品牌内涵。人们对iPod的认知度越高，对于苹果电脑的认知反而会下降。在iPod的光环下，苹果公司的专业性和技术性的优势却日益暗淡。一个看不见的手在推动着苹果向娱乐消费领域转变。此苹果将不再是彼苹果。如果没有清醒的意识和控制力，万一iPod出现什么闪失，再吃回头草可就难了。

　　正因为有这些考虑，一些大型IT企业在开发消费娱乐产品时总是慎之又慎的。例如索尼，尽管它有过WALKMAN的辉煌，也有众多的消费类数码产品，它却始终没有放弃在专业视听领域的努力。

　　再看苹果。在专业领域中仍然是大有可为的。传统的印前领域保持着优势；在视频上的专业化程度越来越高；苹果的Sever可以同IBM和戴尔一争高下；苹果的软件王国也逐步形成完善的体系。以往，正是这些DNA支撑着苹果的大厦。

　　现在，苹果电脑遭遇激烈的竞争，销售不畅。还有许许多多的难言之隐迫使苹果做出转变。如果未来的苹果一定要转变，一定要放弃电脑，一定要重新洗牌的话，我宁愿它成为一个软件公司。

　　对于上面那些专业领域，苹果现在虽然不轻言放弃，但是顶梁柱已经换成iPod了。毕竟，iPod给苹果带来了成功，带来了金钱。

　　一个合格的商人，金钱和成就当然是第一位的，什么赚钱做什么，信念和操守未必那么重要。iPod钱来的最快，也不需要深厚的技术沉淀，也没有太高的营销成本。所以，在iPod的忽悠下和摸石头的过程中，乔布斯也在转变着自己的DNA，从一个反叛斗士转变为一个成功的商人。尽管这个过程是以创新的名义和靠时尚的载体来完成的。